Marketing Pessoal no Facebook*

Alberto Valle*

Criar uma estratégia bem definida de marketing pessoal no Facebook é uma das etapas fundamentais para quem deseja criar uma presença sólida no mundo online. Em função da penetração que o Facebook atingiu junto ao público conectado, os perfis e páginas no Facebook se transformaram em um ótimo espaço para promoção pessoal e relacionamentos de negócios, chagando ao ponto de rivalizarem com o LinkedIn no que diz respeito a processos de seleção.

Em função dessa relevância seu marketing pessoal no Facebook deve ser alvo de um planejamento cuidadoso no processo de criação da sua marca pessoal na internet. Muitas vezes, as pessoas se preocupam muito com a estrutura e informações de seu perfil no LinkedIn e deixam o Facebook em segundo plano, esquecendo-se que muitos recrutadores buscam também no Facebook informações sobre os profissionais que estão sendo analisados em seu processo seletivo.

Diretrizes para seu marketing pessoal no Facebook.

Em primeiríssimo lugar, tenha em mente que o seu perfil ou página profissional no Facebook não é um espaço para “recreação” onde você publica o que lhe vier à cabeça. Um dos fundamentos de uma estratégia de marketing pessoal na internet é justamente a coesão dos elementos, por isso, não faz sentido ter um perfil bem estruturado e altamente profissional em outras redes sociais e deixar seu perfil ou página no Facebook com uma conotação amadora e displicente.

Comece por traçar as diretrizes editoriais e de segurança da sua presença no Facebook. Escolha muito bem o conteúdo que será publicado e quem poderá ou não ver e comentar esse conteúdo. O marketing pessoal no Facebook é um trabalho de construção de imagem pública e por isso você deve estar sempre no controle do que é publicado em sua timeline.

Outra recomendação importante para seu marketing pessoal no Facebook é não agir por impulso. Não publique ou “Curta” qualquer coisa que você vê pela frente. A partir do momento em que você traça um plano de marketing pessoal na internet, você se transforma automaticamente em um curador de conteúdo, o que lhe traz uma responsabilidade muito grande sobre tudo que é publicado em seu blog pessoal ou redes sociais.

Tenha sempre em mente que um dos fundamentos do marketing pessoal em redes sociais é justamente oferecer conteúdo que ajude as pessoas de alguma forma.

Facebook Marketing pessoal – Perfil ou Página?

Esse é um dilema para muita gente. Em termos de Facebook Marketing empresarial, temos como premissa que uma presença corporativa deve sempre ser representada por uma página, mas em marketing pessoal ainda há muita controvérsia. Os perfis têm a famosa limitação de cinco mil amigos (por enquanto), mas, se formos analisar, isso não seria um grande problema para personal branding no Facebook já que, a não ser que você seja um pop star, dificilmente terá mais de cinco mil contatos. Outro problema seria a falta de aplicativos para perfis, o que restringe um pouco as funcionalidades a serem instaladas e configuradas.

Por outro lado, se você criar sua marca no Facebook usando uma Fan Page, não terá acesso à participação em Grupos do Facebook, uma importante ferramenta para o marketing pessoal nesta rede, principalmente para a construção do seu network.

O marketing pessoal no Facebook é, sem dúvida, uma ferramenta fundamental para seu marketing pessoal nas redes sociais. Mas, como tudo em termos de marketing digital, exige estudo e planejamento inicial.

Recrutar é um talento*

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Um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores está ligado à gestão de pessoas. Por isso, o e-book Recrutar é um talento foi desenvolvido pela Endeavor em parceria com a Catho Empresas, para que você tenha acesso às dicas e aos aprendizados dos maiores especialistas em recrutamento do país. Entenda como conquistar os jovens profissionais e passe a enxergar o processo de seleção da sua empresa com um foco mais estratégico.

Mais do que em qualquer outra época, os melhores profissionais têm boa formação acadêmica, MBA, falam mais de uma língua e já viveram em outro país. Eles querem tudo muito rápido e acelerado em suas carreiras. Eles sonham alto e buscam significado. Atrair esses profissionais é agora um novo aprendizado, que pode fazer a diferença no sucesso de qualquer empresa. Por isso, descubra em Recrutar é um talento:

• As tendências do mercado de trabalho e como lidar com essa nova geração de jovens profissionais;
• Como e por que dar um foco estratégico para o processo de recrutamento;
• Como criar um processo de recrutamento e seleção eficiente para atrair e selecionar os melhores candidatos para a sua empresa.

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5 sinais de que você está sendo o problema de seu negócio*

A ideia de empreender agrada porque ser seu próprio chefe – e chefe de outras pessoas – é mais atraente do que trabalhar para alguém.

Mas, os problemas não somem automaticamente quando você começa seu negócio. Pelo contrário, é preciso lidar com clientes, investidores, funcionários e regras. Prestar mais atenção no próprio comportamento também faz parte de empreender. O site da Inc. elencou cinco sinais de que você está sendo o problema no seu negócio, mas a situação é reversível.

1-A. Você subestima as pessoas. Ocasionalmente, erros são cometidos na contratação de um funcionário, mas se os integrantes de sua equipe interpretam mal suas instruções, talvez você não esteja se comunicando com clareza.

1-B. Como reverter a situação: Você precisa de ajuda para se comunicar. Isso significa até contratar um assistente que interprete aquilo que você fala, mas esse tipo de pessoa é difícil de encontrar. Uma saída melhor é recorrer a um coach que desenvolva essa habilidade em você aos poucos.

2-A. Você recebe muitos pedidos de demissão. Por que as pessoas continuam a deixar o trabalho? Analise as seguintes perguntas e veja se elas não se aplicam a você: Você não promove funcionários internos? Faz anos que você não oferece um aumento? Você limita os aumentos de salário a 5%, mesmo contratando um funcionário de fora por mais dinheiro? Você responde a feedback negativo punindo a pessoa? Você não valoriza conquistas de seus profissionais?

2-B. Como reverter a situação: Agradeça críticas construtivas, elas dão uma noção melhor do que acontece de fato. Trate seus funcionários como peças valiosas da equipe, e não só como pessoas que devem o trabalho a você.

3-A. Você posta comentários anônimos mal educados na internet. E está errado em pensar que isso não tem nada a ver com o trabalho.

3-B. Como reverter a situação: Pare de ser um anônimo mal educado. Trace o objetivo de encontrar cinco coisas positivas por dia que pessoas ao seu redor fazem. Você pode até começar a fazer comentários positivos na internet, mas melhor ainda é direcioná-los à sua equipe. Sua atitude vai gradualmente mudar, e aquilo que você achava irritante na internet antes você nem perceberá mais.

4-A. Você tem discussões com pessoas de opiniões diferentes das suas. Você não fisgou aquele cliente porque ele não queria fazer negócios com alguém como você. Você está pagando um aluguel caro pelo escritório porque o corretor de imóveis tem preconceito com qualquer que seja a sua crença. Há sempre algo de errado, mas o fator comum parece ser você. Faz sentido?

4-B. Como reverter a situação: Você realmente perdeu o cliente porque ele não foi com a sua cara ou será que sua proposta não era tão boa quanto a do concorrente? A questão do aluguel é por causa de suas crenças, ou será que simplesmente você não tinha um histórico com imóveis e os corretores decidiram apostar em você? Você pode estar frequentemente colocando a culpa em coisas que fogem de seu controle, em vez de canalizar suas energias para fazer o melhor que pode.

5-A. Você precisa se impor para ser ouvido. Se você aumenta o volume de sua voz ou usa um vocabulário inapropriado no ambiente de trabalho, você está se impondo de forma errada. Intimidar para chamar a atenção de funcionários é um sinal de má liderança. Sua equipe só leva sustos quando você grita porque você teve que chegar a esse ponto.

5-B. Como reverter a situação: Junte seus funcionários e peça desculpas pelos gritos disparados. Deixe claro que você sabe que é um hábito negativo e que você mudará. Na próxima vez que levantar a voz, deixe R$ 5 para sua equipe. Em troca pelo comportamento bom, diga a seus profissionais que você espera que eles prestem atenção no que você fala quando está calmo.

5 Forças de Porter (Classico)*

Movimento Empreenda BBN

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da ferramenta 5 Forças de Porter.

5 Forças de Porter é uma ferramenta indicada para organizações de todos os tamanhos. Serve para analisar o ambiente competitivo em que a organização está enquadrada e para determinar o melhor posicionamento do negócio diante dos concorrentes. É útil porque o empreendedor passa a ter uma visão mais abarngente da concorrência e de como pode tirar proveito disso.

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3R's para Pequenas e Médias Empresas*

4P's da Gestão da Inovação para PME's*

Movimento Empreenda BBN

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download da ferramenta 4P's.

Sua empresa precisa de inovação? Com a ferramenta 4Ps da Gestão da Inovação para PME's você poderá organizar melhor sua capacidade de inovação para torná-la mais competitiva de forma contínua. Ela é útil porque oferece uma visão abrangente sobre como a inovação pode ser gerida em organizações de menor porte, embora também possa ser usada em negócios maiores.

Bem-sucedida no planejamento de marketing, a abordagem dos 4P's foi adaptada para a área de inovação seguindo a mesma lógica, com quatro áreas de decisão: propósito, processos, pessoas e políticas. O empreendedor deve se atentar a todas elas para fortalecer sua capacidade de inovação ou consolidar um bom modelo já existente.

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3R's para Pequenas e Médias Empresas*

03 de Maio - Dia Mundial da Liberdade de Expressão, de Imprensa e de Informação*

Liberdade de Expressão no Brasil*

UNESCO*

A UNESCO promove a liberdade de expressão e a liberdade de imprensa como um direito humano fundamental por meio de atividades de sensibilização e monitoramento. A Organização também advoca a independência da mídia e o pluralismo como pré-requisitos e fatores principais de democratização e construção de paz e tolerância ao prover serviços de assessoria em legislação midiática e sensibilização de governos, parlamentares e demais tomadores de decisão.

Liberdade de imprensa em todas as plataformas

Como agência das Nações Unidas com mandato específico de promoção da liberdade de expressão e, consequentemente da liberdade de Imprensa e da liberdade de informação, a UNESCO considera esses direitos fundamentos cruciais para democracia, desenvolvimento e diálogo, e como pré-condições para proteção e promoção de todos os outros direitos humanos.

A UNESCO facilita o diálogo entre partes interessadas e mobiliza serviços de assessoria a favor de ambientes legais e regulatórios que conduzam à liberdade de expressão. Suas ações buscam desenvolver, em concordância com padrões internacionais, leis de Imprensa, legislação sobre liberdade de informação e um marco de ação que possibilite a liberdade de expressão na internet.

O avanço da liberdade de imprensa a todos os tipos de mídia inclui esforços de monitoramento, sensibilização e defesa, como a celebração anual do Dia Mundial de Liberdade de Imprensa, no dia 3 de maio, e o Prêmio UNESCO/Guillermo Cano de Liberdade de Imprensa Mundial. Além disso, a Organização contribui com o fortalecimento dos padrões profissionais por meio de capacitação e mecanismos de autorregulação (como os códigos de ética, conselhos de imprensa e in-house news ombuds). Em tudo isso, a UNESCO segue a abordagem de sensibilização da igualdade de gênero e presta especial atenção a países em conflito, pós-conflito e em situações de transição.

Liberdade de expressão no Brasil

O Brasil presenciou a instalação de um marco constitucional pós-redemocratização de indubitável garantia das liberdades de expressão e de imprensa, o qual, adicionalmente, lançou as bases para a instalação de um sistema de comunicação social em consonância com os regimes internacionais mais avançados na matéria.

A Constituição Federal brasileira assegura aos cidadãos um amplo acesso à informação a partir de diferentes e variadas fontes, dentro de um ambiente democrático, que garanta as liberdades de expressão e de imprensa. Entretanto o país ainda enfrenta defasagem em seu marco regulatório no campo da mídia.

A Constituição Federal de 1988 conta com uma legislação infraconstitucional que data de 1962 e, portanto, não responde aos desafios políticos e sociais postos e pela nova realidade social brasileira e, tampouco, atende à inquestionável revolução tecnológica pela qual passou e passa o setor. O país tem ainda de avançar em relação a diversificar suas fontes de informação, ampliando-as a canais governamentais e comunitários.

A UNESCO coopera com organizações que desenvolvem ações nos campos de garantia da liberdade de expressão e de imprensa, de monitoramento da mídia, de qualificação de redações, de fiscalização, e que promovem a discussão sobre políticas públicas de comunicação e de direito com o objetivo de produzir transformações nas amplas questões relacionadas à mídia.

1 Ano abençoado! 1 Ano de Bons Negócios!

Estamos nos preparando para mais, muito mais!

Muito mais bênçãos! Muito mais bons negócios!